Бизнес-процессы
Маркетинг
Стратегия
Финансы
Персонал
Контроллинг
Инструменты бизнес-планирования
Структура бизнес-плана
Примеры бизнес-планов
Формы документов
Материалы по отраслевым решениям
Глоссарии
|
Моделирование бизнес-процессов - Полезные материалы
Содержат описания реальных ситуаций, так или иначе связанных с использованием процессного подхода, ЛИН-технологий, бережливого произвоодства, систем менеджмента качества и т.п.
Интервалы планирования: связь долгосрочного, текущего и оперативного планирования Автор: Олег Владимирович Дeвяткин, кандидат экономических наук, доцент, Российская экономическая академия им. Г.В. Плexaнoвa.
Группировка планов на долгосрочный, текущий и оперативно-календарный определяется по срокам получения конечного результата. В зависимости от специфики планируемого объекта, сложности решаемых задач, состояния внутренней и внешней среды предприятия период, на который составляется план, может измеряться днями, месяцами и годами. Однако содержание плановой работы в принципе при этом не меняется. План должен быть полным, комплексным, связанным воедино.
- Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления
Автор: Александр Семенович Фpидмaн, управляющий партнер консалтинговой компании Аmаdеus Grоuр, консультант по стратегическому развитию бизнеса.
Хорошая работа начинается с тщательной организации. Если вы хотите, чтобы работа была выполнена с должным качеством и в необходимые сроки, необходимо уделить самое пристальное внимание именно организации данного процесса. Если искомые обязанности представить в виде перечня, то в него войдут следующие функции: постановка задачи и организация выполнения, распределение обязанностей и обеспечение взаимодействия, выстраивание взаимоотношений, анализ результатов, аудит эффективности процессов и пр. Как их реализовать на практике?
- Архив Пятерочка
2,9 МВ
- Комплексный подход к программе проектов по трансформации системы управления
Автор: Мария Давыдкина Руководитель направления организационного развития компании Спортмастер, преподаватель Высшей школы экономики, бизнес-тренер академии бизнеса EY.
В статье описывается «доковидный» опыт Дивизиона транспортной авиации Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК). Дивизион транспортной авиации (ДТА) известен своими транспортными самолетами: Ил-112, Ил-114, Ил-96, Ил-76, Ил-276, Ан-124. В ДТА производится разработка и конструкторское сопровождение самолетов, производство запчастей, агрегатов и компонентов, производство новых самолётов, обслуживание и модернизация существующих.
Страница [1], [2], [3], ...
|